CAMBIOS Y TRANSFORMACIONE EN EL ESCENARIO MUNDIAL

INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO HUMANO

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONE EN EL ESCENARIO MUNDIAL  : Comparación entre las eras de la Industrialización Clásica, Era de la Industrialización Neoclásica y Era de la Información en cuanto a: Periodo (fecha) que abarco, las características de la estructura organizacional presente, la concepción (nombre) de la administración del recurso humano y como eran considerados el recurso humano en cada era.

ERAS	Periodo (fecha) que abarco	Características de la Estructura 0rganizacional	Concepción (nombre) de la administración del recurso humano	Como eran considerados el recurso humano
Industrialización Clásica	1900 y 1950	Fenómeno piramidal y centralizador, la departamentalización funcional, el modelo burocrático, la centralización de las decisiones en la alta dirección, el establecimiento de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes	Relaciones Industriales.	Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las maquinas, el equipo y el capital
Industrialización Neoclásica	De 1950 a 1990	El antiguo modelo burocrático y piramidal, resulto lento y demasiado rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente. La tecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a influir poderosamente en la vida de las organizaciones y de las personas que formaban parte de ella	Administración de recursos humanos.	Las personas fueron concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción
Información	Comienza alrededor de 1990, es la época actual	Su característica principal son cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. La tecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y transformo el mundo en una aldea global Estructura predominante se fundamento ya no en áreas estables sino en equipos multifuncionales de trabajo con actividades transitorias enfocadas a misiones específicas y con objetivos definidos.	La Gestión del Talento Humano	Las personas dejan de ser simples recursos organizacionales y son consideradas como seres dotados de inteligencia, conocimientos, habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones. La administración de recursos humanos representa la manera en que las organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en ellas, en plena era de la información. Ya no como recursos organizacionales que necesita ser administrados pasivamente, sino como seres inteligentes y proactivos, capaces de tener responsabilidad  e iniciativa, así como provistos de habilidades y conocimientos que ayudan a administrar los demás recursos organizacionales inertes y sin vida.