INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO
HUMANO
CAMBIOS Y TRANSFORMACIONE EN EL ESCENARIO MUNDIAL : Comparación entre las eras de la Industrialización Clásica, Era de la Industrialización Neoclásica y Era de la Información en cuanto a: Periodo (fecha) que abarco, las características de la estructura organizacional presente, la concepción (nombre) de la administración del recurso humano y como eran considerados el recurso humano en cada era.
ERAS
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Periodo
(fecha) que abarco
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Características
de la Estructura 0rganizacional
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Concepción
(nombre) de la administración del recurso humano
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Como
eran considerados el recurso humano
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Industrialización
Clásica
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1900 y 1950
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Fenómeno piramidal y centralizador, la departamentalización funcional,
el modelo burocrático, la centralización de las decisiones en la alta dirección, el establecimiento
de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes
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Relaciones Industriales.
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Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las maquinas, el
equipo y el capital
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Industrialización
Neoclásica
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De 1950 a 1990
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El antiguo modelo burocrático y piramidal, resulto lento y demasiado
rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente.
La tecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a influir poderosamente en la vida de las
organizaciones y de las personas que formaban parte de ella
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Administración
de recursos humanos.
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Las personas fueron concebidas como recursos
vivos y no como factores inertes de producción
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Información
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Comienza alrededor de 1990, es la época actual
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Su característica principal son cambios rápidos,
imprevisibles e inesperados. La tecnología produjo desarrollos por completo
imprevistos y transformo el mundo en una aldea global
Estructura predominante se fundamento ya no en
áreas estables sino en equipos multifuncionales de trabajo con actividades transitorias enfocadas a misiones específicas y
con objetivos definidos.
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La Gestión del Talento Humano
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Las personas dejan de ser simples recursos organizacionales y son
consideradas como seres dotados de inteligencia, conocimientos, habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones.
La administración de recursos humanos representa la manera en que las
organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en ellas,
en plena era de la información. Ya no como recursos organizacionales que
necesita ser administrados pasivamente, sino como seres inteligentes y
proactivos, capaces de tener responsabilidad e iniciativa, así como provistos de habilidades y conocimientos
que ayudan a administrar los demás recursos organizacionales inertes y sin
vida.
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