Reclutamiento de Personal

UNIDAD II. RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

OBJETIVO 1. DEFINICION Y FUENTES DE RECLUTAMIENTO.

 

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:

Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante.

 FUENTES DE RECLUTAMIENTO:

Son las Áreas del Mercado de Recursos Humanos, exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el mercado de RH presenta diversas fuentes que la empresa debe identificar y localizar con el propósito de atraer candidatos que suplan sus necesidades.

  

 CANDIDATOS QUE CONFORMAN EL MERCADO DE RH

EMPLEADOS: Los que trabajan en alguna empresa

DISPONIBLES: Son los Desempleados.

Los Empleados y Disponibles Pueden ser:

                   Reales: Los que están buscando empleo   o pretenden cambiar el que tiene.

                   Potenciales: Lo que no están interesados en buscar empleo.

                  

 

MEDIOS DE RECLUTAMIENTOS

 1.- RECLUTAMIENTO INTERNO:

 El reclutamiento es interno cuando,  al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento diagonal).

EN QUE SE BASA EL RECLUTAMIENTO INTERNO

l  Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a las que se sometió para su ingreso en la organización.

l  Resultados de las Evaluaciones del desempeño del candidato interno.

l  Resultados de los Programas de Entrenamiento y de Perfeccionamiento en que participo el candidato interno.

l  Análisis y Descripción del cargo que ocupa el candidato interno en la actualidad, y del cargo que esta considerándose, con el propósito de evaluar la diferencia entre los dos y los demás requisitos exigidos necesarios.

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:

ü  Es más rápido.

ü  Presenta mayor índice de validez y seguridad.

ü  Es una poderosa fuente de motivación para los  empleados.

ü  Aprovecha las inversiones de la empresa  en entrenamiento de personal

ü  Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

ü  Es más económico.

  

 

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

v  Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o el retiro.

v  Puede generar conflicto de interés. Las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o no tienen potencial de desarrollo, podrían subestimar el desempeño de subordinados, con la finalidad que estos no los sobrepasen.

v  Presenta una gran descapitalización del patrimonio humano de la organización, por cuanto se pierde un presidente y se gana un aprendiz de escritorio novato e inexperto;  el reclutamiento interno sólo puede efectuarse cuando el candidato interno tenga efectivamente condiciones de (al menos) igualar a corto plazo al antiguo ocupante del cargo.

2.- RECLUTAMIENTO EXTERNO DEL PERSONAL.

Cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas extrañas a la organización.

TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO.

• Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos.

• Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.
• Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
• Contactos con asociaciones gremiales.
• Contactos con universidades, centros de capacitación  u otros centros de estudio.

• Intercambio con otras empresas.
• Anuncios en diarios, revistas, etc.
• Agencias de reclutamiento externo. Al considerar estas agencias, se debe tomar en cuenta que éstas lleven a cabo todo un proceso de reclutamiento y preselección y no sólo captación de currículo, ya que de ser así únicamente fungen como buzón de recepción.
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VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

v  El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa.

v  Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente externo y a la par de lo que ocurre en otras empresas.

v  Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización sobre todo cuando la política consiste en recibir personal que tenga capacidad igual o mayor que la existente en la empresa.

v  Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos

v  Se evitan gastos adicionales de entrenamiento, desarrollo y se  obtienen resultados de desempeño a corto plazo.

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO.

Ø  Generalmente absorbe más tiempo que el reclutamiento interno. Requiere la utilización de apropiadas técnicas de selección y el uso efectivo de apropiadas fuentes que permitan la captación de personal. Cuanto más elevado es el nivel del cargo, más previsión deberá tener la empresa, para que la unidad o área de reclutamiento no sea presionada por los factores de tiempo y urgencia en la prestación de sus servicios.

Ø  Es más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales de salarios y obligaciones sociales del equipo de reclutamiento, material de oficina.

Ø  En principio, es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocidos y provienen de orígenes y trayectorias profesionales que la empresa no está en condiciones de verificar con exactitud. 

GUIA DE PREGUNTAS PARA LA ENTREVISTA

 NOMBRE DE LA EMPRESA/ RAZON SOCIAL/ UBICACIÓN / CARGO DE LA PERSONA ENTREVISTADA

1. ¿CUALES SON LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO QUE UTILIZAN PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO?
2.  ¿QUE MEDIOS DE RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL APLICAN EN LA EMPRESA, EL INTERNO O EXTERNO? ¿PORQUE?
3.  ¿SI APLICA EL RECLUTAMIENTO INTERNO, EN QUE SE BASA PARA REALIZARLO?
4.  ¿SI APLICA RECLUTAMIENTO EXTERNO QUE TECNICAS EMPLEAN PARA REALIZARLO?
5.  ¿CUALES CREE QUE SON LAS VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y LAS DEL EXTERNO?
6.  ¿MENCIONE ALGUNAS DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y DEL EXTERNO?